“Yahoo!和Google都是巨型互联网公司，都有着充足的现金，也都进行了一系列收购。不过，两家公司的收购策略似乎完全不同。”这是一个很有意思的话题。两家同出斯坦福的公司，却拥有不一样的基因，走着不同的道路。lovelock 在两个月前也说过它们的分道扬镳。

或许：
Yahoo! 眼中的互联网是一个 social web。无论是对 Flickr、Upcoming、del.icio.us 等收购，还是 Yahoo! 自主推出的 My Web 2.0、360°等服务，都有社会化特征的基础。作为典型的门户网站，选择向社会化方向发展，看起来比较顺理成章。
Google 眼中的互联网是一个 information web。无论是对 Urchin、Keyhole、Picasa、Android 等收购，还是 Google 自主推出的 Gbase、Book search 等服务，都有信息整理的目标。作为典型的搜索引擎，选择向信息有序化努力，看起来同样符合逻辑。
承认落后却又在奋起直追的微软，打算把 RSS 扩展为 SSE，以便使这种信息发布技术变成“多方向”。在 MSN 之外，微软又推出 Live 战略，其眼中的互联网将是 interactive web？

这些巨头都可笼统地被归入门户，是网络用户的上网入口。在门户范畴之下，竟然还能呈现如此多样化的发展方向，而且，每一个方向走下去都能成为庞大的产业。Yahoo! 已推出了不少社会化网络服务，但还在不断地收购此类网站。Google 拥有4千多技术“疯子”和内部创业的文化，却依然在收购一个个“天才的工程师和了不起的技术”。兵马未动，粮草先行。目前还只是储备，是序幕。

另：关于 Yahoo! 今年对一系列社会化网站的收购，跟2年多前它收购多家搜索引擎有很多相似之处。当时，业界也对 Yahoo! 突然的多宗收购感到有些不解，但一年多后，这支搜索引擎的联合舰队，整编为统一的 Yahoo! Search Technology，财务报表上多出的搜索广告收入，其金额之大让之前的这些收购变得绝对必要和值得。同样，现在 Yahoo! 对社会化网站的多起收购，也不会是一时兴起，背后应该有理由充分和预期良好的商业战略。至于其最终效果，慢慢看吧。